Setelah mengikuti pelatihan bisnis ini saya lebih termotivasi untuk mengembangkan usaha, karena disini banyak berjumpa dengan teman-teman bisnis lain yang mana bisa diajak untuk kerjasama.
Abdul Hakim, Eksportir Garmen ke Timur Tengah

Materi cukup bagus dan penjelasan coach cukup jelas dan simple. Dan saya sangat mendapatkan manfaat untuk memperbaiki sistem diperusahaan kami.
Singgih Wibisono, Direktur PT. Bhinneka Usada Raya

Belajar tahapan-tahapan cara berbisnis sukses.
Imas Siti Jenab, Pemilik Cipinang Farm

Breakthrough Business Academy is a very inspiring and motivating program. I truly thanks coach Agus Gunario and this program for helping me find my personal and business vision.
Helen Hadi Saputra, Operation Manager PT. Yolita Jaya Indonesia

Sudah terlalu banyak pelatihan bisnis yang saya ikuti, tapi Breakthrough Business Academy benar-benar beda, dimana kita tahu 100% dari A to Z all about business.
Yusup Iksan, Finance Manager Kopegtel Divre III

Begitu banyak hal mengenal bisnis yang semula terlihat begitu rumit ternyata begitu sederhana.
Ferri Yoseph, Pemilik UD. Lautan Berlian, Luwu, Sulteng

Ilmu praktis yang mudah diterapkan untuk menjadi pengusaha sukses.
Esterina Setiawaty, Marketing Director PT. Pacific Mineralindo

Pencerahan yang luar biasa dari hanya tahu, sekarang saya melakukan apa yang saya tahu.
Ceppy Kudrat, Pemilik Sentra Mobilindo

Meski waktu hanya 2 hari tetapi pelajaran yang saya peroleh lebih dari masa kuliah saya yang 4 tahun.
Emma, Pemilik beberapa usaha di Bandung

Perlu dan harus diikuti bagi calon-calon business owner, Praktis, mudah dan terarah.
Yongky, Manager Indospektra

Banyak pelajaran yang saya dapatkan dan belum pernah saya dapatkan ditempat lain. Meskipun kegiatananya sangat padat tetapi tidak terasa lelah, semangat terus dan gembira.
Rusdi Tedja, Principal Marvin Reeves Bandung

Kita sering mendengar ada yang membanding-bandingkan antara orang yang bekerja sebagai karyawan dengan orang yang membuka lapangan pekerjaan baru dengan berbisnis. Sebagian orang berpendapat bahwa menjadi pengusaha lebih baik dari pada karyawan, sebagian yang lain menganggap menjadi karyawan merupakan jalan yang lebih aman untuk memperoleh pencaharian. Apapun alasannya kedua pilihan tadi mungkin kurang lebih sama baiknya, masing-masing memiliki plus minus tersendiri. Karena tidak lantas dengan memilih menjadi pengusaha, seseorang menjadi sukses. Seseorang yang menjadi karyawan pun belum tentu aman dari ancaman PHK, karena bisa saja perusahaan tempatnya bekerja tiba-tiba bangkrut.

Campus-preneur dan Jatuh Bangun Bisnis

Satu hal yang saya yakin dapat kita sepakati adalah bahwa memulai bisnis bukan suatu perkara gampang. Jatuh bangun dalam menyusun tangga kesuksesan adalah suatu hal biasa dan wajar. Karena itulah, begitu banyak orang yang menyerah dari bisnis yang ia mulai karena kalah mental dalam menghadapi persaingan yang ada. Tetapi diluar fenomena itu tak jarang pula yang ‘membandel’ menghadapi kegagalan kemudian mencoba jalur yang lain sehingga akhirnya dapat survive. Ternyata tidak hanya diluar kampus saja persaingan untuk survive dalam bisnis ini ada, bahkan mahasiswa hingga dosen pun tertarik untuk berbisnis.

Jika kita lihat fenomena yang cukup dekat dengan lingkungan kampus sendiri, bisa jadi hal tersebut begitu mudah kita temui. Mungkin saat kita masih berkutat dengan tugas kuliah dan praktikum ternyata teman kita justru pusing dengan businessplan-nya. Mungkin pula ada dosen kita yang membuat kita terkagum-kagum dengan home industry yang dikembangkannya, atau sebaliknya membuat jengkel karena berproyek-ria dan membuat kuliah terbengkalai. Atau jangan-jangan malah kita sendiri yang ternyata tertarik untuk mulai mengelola bisnis. Fenomena ketertarikan tersebut makin marak dan mewabah seiring banyaknya lomba bertajuk “entrepreneur challenge” yang ditujukan bagi mahasiswa seperti IEC, SYEC, PKM, dll.

Tentunya hal diatas merupakan hal yang menggembirakan. Ditengah masih terpuruknya perekonomian negeri kita dan tingginya tingkat korupsi di Indonesia perkembangan calon-calon pengusaha baru merupakan titik terang munculnya lapangan kerja baru. Hal ini jika dikelola dengan baik akan berdampak baik bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat seiring menurunnya tingkat pengangguran dinegeri ini. Disamping itu berkembangnya entrepreneurship sejak di lingkungan kampus berpotensi untuk memacu semangat berwirausaha pada strata masyarakat lainnya. Layaklah kiranya bagi kita untuk optimis bahwa negeri kita dapat bangkit dari keterpurukan yang kita alami sekarang.

Akselerasi perkembangan bisnis baru melalui situs komunitas

Salah satu cara untuk mendukung tumbuhnya entrepreneur-entrepreneur baru adalah dengan menyatukan calon-calon pengusaha dengan pengusaha yang telah mapan. Dengan begitu maka terjadi proses transfer nilai dan etos berusaha dari pelaku yang telah sukses ke para pemula. Hal ini menjadikan proses “belajar dari nol” yang dilakukan para pengusaha baru itu berlangsung lebih cepat. Selain itu peluang kerjasama antar pebisnis-pebisnis tersebut terbuka lebar, sehingga secara otomatis terbentuk suatu jaringan perekonomian yang kuat dan saling menguatkan.

Salah satu contoh yang mudah mungkin Liqo’at bisnis yang beberapa bulan lalu sempat terdengar diantaranya di Bandung sendiri. Melalui pertemuan-pertemuan pengajian ini, pebisnis-pebisnis muslim baru dapat membangun jaringan bisnisnya dengan kedekatan kekeluargaan yang terbangun antar anggotanya plus peningkatan spiritualitas mereka. Komunitas-komunitas ini sangat membantu bagi para pemula karena ada saudara-saudara baru yang siap membantu mereka dengan dasar landasan yang kuat, yaitu landasan kesamaan aqidah.

Secara tidak terduga tercetus gagasan untuk membuat situs komunitas yang dapat menyatukan para wirausahawan pemula, orang yang tertarik untuk mengenal kewirausahaan dan pengusaha mapan yang telah sukses dibidangnya. Awalnya ide ini muncul dari masalah sederhana, keinginan untuk belajar membuat business plan. Hal tadi ditambah ketertarikan terhadap bidang web-development membuat saya kemudian terpikir untuk mengembangkan suatu layanan pembuatan business plan secara On-line. Ide ini kemudian berkembang lebih jauh menjadi situs komunitas, karena saya pikir sekedar bisa membuat business plan saja tidak cukup. Terpikirkan untuk membuat suatu wahana yang memfasilitasi konsultasi seputar memulai bisnis, tempat bertukar info mengenai peluang yang ada, dan jaringan bisnis yang dapat menyatukan pebisnis baru dari seluruh nusantara.

Saya melihat ide ini berprospek untuk dikembangkan, terutama untuk mempercepat pertumbuhan usaha baru di Indonesia. Jika melihat perkembangan yang begitu pesat dari situs komunitas seperti friendster, multiply serta blog seperti blogger dan wordpress tentunya situs komunitas bisnis pemula ini memiliki prospek yang sangat baik.

article source: http://xtraardeenary.wordpress.com/2007/06/07/situs-komunitas-bisnis-pemula/

Bergabunglah bersama kami di komunitas bisnis yang paling berkembang dan terbesar di seluruh Indonesia!

Anda akan belajar antara lain bagaimana :

• Mempertajam visi hidup dan visi bisnis Anda
• Menguasai elemen-elemen yang diperlukan dalam bisnis Anda
• Menguasai strategi untuk meningkatkan keuntungan bisnis Anda
• Mensistemasi bisnis Anda
• Kepemimpinan dan membangun team impian Anda
• Mengembangbiakkan usaha Anda
• Mencapai impian Anda

Di dalam setiap pemilik usaha dan calon pemilik usaha tersimpan potensi luar biasa yang mungkin tidak pernah terbayangkan dan bisa dikembangkan sepanjang pemilik usaha mau membuka diri untuk terus belajar dari mereka yang lebih baik.

Mengapa orang membuka usaha hanya untuk gagal? Ironisnya bukan karena mereka tidak bekerja keras, melainkan karena mereka tidak mempunyai pengetahuan bisnis yang benar dan berkualitas yang notabene berasal dari mentor atau pembimbing bisnis yang berkualitas.

Pelatihan bisnis ini sangat efektif dalam pelurusan proses bisnis, meningkatkan keuntungan, dan potensi bisnis harnessing. Ini hanya dapat dicapai dengan menggunakan hak jenis usaha coaching yang sangat hemat biaya dan tidak mengganggu fungsi yang sehari-hari.

Bisnis coaching dalam bisnis budaya bekerja karena terutama berfokus pada orang yang terlibat dalam bisnis. Coaching adalah praktek yang menekankan pada pentingnya keterampilan interpersonal. Sementara semua orang harus menjalani pelatihan mengikuti jalan terus-menerus belajar. Kinerja yang tinggi dalam bisnis tidak dapat beristirahat di satu nya kemenangan.

Pelatihan prosedur yang efektif juga tim perusahaan bangunan. Ini adalah hasil yang dicapai karena jelas pesan yang diberikan adalah bahwa setiap usaha mengambil serius, sebagai orang yang berharga yang dapat membuat kontribusi positif kepada bisnis. Coaching memungkinkan orang untuk memahami dan mengidentifikasi kekuatan mereka, dan juga untuk bekerja lebih terbuka dan efektif sebagai anggota tim.

Terdapat tiga elemen penting pada dasarnya diperlukan untuk eksekutif coaching yang efektif dalam kerangka usaha:

. Akuntabilitas: Coaching efektif karena orang yang melakukan itu berpendapat dirinya sendiri atau bertanggung jawab untuk hasilnya. Orang-orang yang memperoleh manfaat maksimal dari pelatihan adalah orang-orang yang benar-benar tertarik dalam mendapatkan coached. Melibatkan diri mereka dengan pikiran yang terbuka dan mengevaluasi informasi yang dihasilkan di sekitar mereka dengan cara yang kritis. Mereka menerima umpan balik positif, bahkan bila menghadapi atau tidak nyaman.

Orang-orang yang sedang menerima pelatihan wawasan dan masukan gleaned dari psychometric tools dan instrumen yang berharga sebagai sumber informasi. Dengan menganalisis masalah dan menggunakan mereka sebagai perantara pelatih, pengusaha dan manajer memiliki kemampuan untuk menafsirkan informasi yang diterima, dan memahami makna, dan kemudian mengembangkan rencana yang berbasis di atasnya. Mereka juga bertanggung jawab atas tindakan dan kata berikutnya. Hal ini juga cocok untuk orang-orang yang tinggi performers, yang mandiri dan motivasi yang ingin mencapai sasaran yang lebih tinggi.

. Arah: Bisnis coaching adalah alat yang efektif untuk mencapai tujuan-tujuan bisnis dan hasilnya. Orang yang melakukan bimbingan belajar baru memasukkan mereka ke dalam hasil yang dikerjakan angkat tujuan bisnis. Efektivitas pelatihan yang ditentukan oleh pencapaian hasil melalui perencanaan yang tepat. Hasil ini akan ditinjau secara berkala, sehingga kemajuan yang dilihat sebagai tak putus-putusnya tugas. Efektif pemilik dan pengelola usaha yang terus-menerus belajar dan meningkatkan diri sebagai mereka lihat sebagai pembelajaran terus mengalami peningkatan dalam siklus bisnis. Bisnis coaching sering menyatakan uncovers yang struktural dan hambatan untuk setiap mencapai kinerja tinggi dalam bisnis. Breakdowns dalam proses, kebijakan dan sistem mungkin diperlukan untuk tackled dalam bisnis itu sendiri. Coaching membantu memecahkan hambatan dan bawah yang memungkinkan performa tinggi karena tanggung jawab mengembangkan diri karena di antara para pekerja, seperti Dr W Edwards Deming berkata, 85% dari kinerja orang-orang yang adversely terpengaruh karena masalah internal.

Keterbukaan: Seperti coaching adalah bisnis proposisi itu menuntut buka interaksi dan terus-menerus belajar dari keahlian interpersonal sehingga untuk mengembangkan hubungan yang efektif dalam organisasi. Ini dapat dicapai oleh komunikasi antara pemilik bisnis dan manajemen. Harus diingat bahwa pelatihan ini dimaksudkan terutama bagi dunia usaha, dan bukan individu yang menjalani pelatihan. Oleh karena itu, seluruh bisnis harus membuat ramah, mendukung dan lingkungan positif. Coaching uncovers yang kekuatan dan kelemahan dari masing-masing individu dan panduan mereka terhadap pengelolaan mereka untuk mencapai keunggulan dalam pekerjaan mereka, yang akan sukses untuk bisnis.

article source: http://www.articlesnatch.com/Article/The-Key-Elements-of-Business-Coaching/156527